| 彬县商务局党委书记、局长郭崇斌在商务系统春训会上的讲话 |
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| 2009-02-13 17:36 文章来源：彬县 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
抢抓机遇 跨越发展
努力构建商务流通大市场
——彬县商务局党委书记、局长郭崇斌在商务系统春训会上的讲话
（2009年2月4日）
同志们：
今年是国家全面加强商务工作，增强商务职能、构建商务流通大市场的关键一年，我们商务系统机遇与挑战并存，工作繁重、任务艰巨、责任重大。新年伊始，我们召开商务系统年度春训会，主要目的是回顾总结二〇〇八年工作，对二〇〇九年工作进行安排部署。
一、二〇〇八年工作回顾
二〇〇八年，是商务工作步入正轨的重要一年。在县委、县政府的正确领导下，在市商务局的精心指导下，全县商务工作者认真落实科学发展观，深入贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，深化改革，强化管理，开拓创新，扎实工作，使商务工作呈现出空前良好的发展势头，顺利实现了企业增效、职工增收、跨越发展的“增效提速”目标。全县社会消费品零售总额达10亿元，同比增长35%，商业系统完成商品销售总额1.8亿元，同比增长22%；上缴税金530万元，同比增长18%；实现利润180万元，同比增长20%；企业职工工资平均增长达到30%以上，其他工作也取得很好的成绩，被市商务局推荐为全省商务系统“创选评”“最佳单位”，多项工作得到了县委、县政府的肯定。
一年来，我们主要做了以下工作：
——加强学习培训，提高职工素质。为了切实提高干部职工政策理论水平和业务素质，局党委结合实际，制定了《商业职工职业道德规范》，宣传普及20字基本道德规范，要求广大干部职工以讲求政治、精通业务、依法经商、守法经营为基本准则，时时处处严格要求自己，树立商务工作者新形象。同时，强化业务学习，技能培训，岗前练兵。一是提高依法行政水平。局里对执法人员分层次地进行了相关法律知识培训和考试，完善了执法文书和程序，使执法人员执法能力和稽查水平明显提高。二是培训方法灵活多样，效果明显。商贸宾馆采取观看幻灯片，模拟操作练习等灵活多样的方式，对客房清扫程序、卫生工作流程、细微化服务、微机操作等方面进行了全面培训，结合考核成绩择优录用人员，有效地提高了服务人员的综合素质，树立了商务“窗口”形象。三是组织学习《劳动合同法》。及时制定学习计划，采取集中学习和业余自学相结合的形式，组织干部职工深入学习《劳动合同法》，并进行了书面考试，提高了职工学法知法用法的能力。
——强化市场管理，规范商业行为。局里坚持把日常管理和集中整顿相结合作为规范市场的重要措施来抓。一是深入开展美容美发行业整顿工作。对美容美发企业加强了日常监管，联合成员单位开展集中整顿2次，参与执法人员65余人次，整改美容美发企业8家，有效地打击了违法行为，使消费环境得到初步改善。二是加强生猪屠宰管理。开展了联合执法检查，对私屠滥宰以及制售劣质肉、注水肉等违法行为进行了严厉打击，二〇〇八年全县未发生一起猪肉质量安全事故。
——发挥地域优势，加大招商力度。招商引资是发展经济，搞活企业的重要举措。二〇〇八年，局里把发挥地域优势，加大招商引资摆到突出位置，常抓不懈。华港公司和姜嫄公司合作与西安中堪工程公司达成协议，投资800万元拆除原来破旧的房屋，充分利用闲置资产，建设5000平方米的商业市场综合楼，该工程建成后，可促进闲置劳动力就业，改善城市面貌，提高了企业的效益。
——加大投资力度，完善基础设施。去年，局里把完善服务体系，加强基础设施建设作为增加企业效益的重要措施来抓。肉类冷链物流配送中心工程加快进度，完成各种审批手续，现已投资300万元完成土地征用、场地平整、根基处理，预计5月底建成投产。药材公司对原医药大厦拆除，设计与农机公司和开元广场相协调的规划方案，重新建设医药大厦，现已投资120万元完成根基处理，另外，药材公司还投资2万元对永乐镇药店职工宿舍进行了维修，开通了下水管道，硬化了院面，改善了经营环境。商贸大厦采取单位挤一点，职工集一点、工队垫一点等形式筹资13.5万元对宾馆2楼和5楼进行装修改造，使营业额翻番。市场服务中心投资9.7万元，对彬州市场大棚进行翻新，对使用多年的大棚顶焕然一新，并投资1.5万元对北大街市场大棚立柱进行重新焊接，保证了市场的安全文明运行。局机关在经费非常紧张的情况下，压缩开支，为“家电下乡”办公室配备了电脑和打印机，并筹资4.1万元为机关安装集中供热管网，改善了办公环境。
――坚持以人为本，狠抓班子建设。按照好班子带出好队伍的要求，局党委狠抓了各级领导班子建设。首先是加强了局领导班子自身建设，每个领导成员不断加强学习，提高素质，在工作中明确目标，树立做人标杆，加强自身修养，清清白白做官，堂堂正正做人。全年召开民主生活会两次，认真开展批评与自我批评，保持了班子的凝聚力、战斗力。其次是加强了基层班子建设。去年年初，结合民主测评，局党委对部分支部和公司班子进行了调整，提拔了一批年轻同志充实到领导岗位，调动了企业人员的工作积极性，充实了基层班子力量，为企业发展注入了活力。三是加强党员队伍建设。通过对入党积极分子进行培训和考察，全年共吸收新党员6名，预备党员4名，为党组织输送了“新鲜血液”。
——加强精神文明建设，开展创建活动。一是开展“诚信建设”活动，切实提高企业诚信水平。局党委把“百城万店无假货”活动贯穿于商务企业“诚信建设”的始终，定期逐环节对照检查，评选10户诚信服务的门店作为示范点进行创建，从而提高了商业企业的诚信水平。二是大力开展“三创”工作。局里成立了“三创”工作领导小组，各公司也成立了相应的机构，在门前设置卫生监督岗12个，并先后组织了6次环境卫生整治，共投入资金10万元疏通了下水管道，整改了线路，投劳120余人次，清理垃圾18吨，彻底改善了企业的经营环境。三是积极参加各种文娱活动，陶冶职工情操。组织职工积极参加县总工会和广播电视局举办的“发扬抗震精神，建设美好彬县”主题演讲赛；其次，参加市商务局举办的“迎奥运、讲文明、树新风”演讲比赛，并获得三等奖。四是积极参与大型产品展销会。组织企业参加了“商务部农产品网上购销对接会”，共上传销售信息120条，为农民增收搭建信息平台；参加“咸阳市首届农产品展销会”，展出产品26余种，为扩大宣传我县发挥了重要作用；参加“陕西省首届旅游商品博览会”，组织我县具有知名度和地方特色的企业参加会议，彬县龙凤酒厂“彬州王”系列白酒获得最受欢迎产品奖，我局获得优秀组织奖。五是积极开展救灾募捐。全系统广大干部职工踊跃向灾区捐款，共捐款2.2万余元，缴纳“特殊党费”四千多元。同时，加强对商品供应信息检测，周密有序地做好市场物资贮备和供应，保证了灾后全县物资供应充足，价格平稳。
——强化职能建设，促进商务工作。根据上级业务部门的要求，我们积极拓展业务领域，充分发挥职能作用，促进各项工作发展。一是维护信息平台，扩大对外宣传。对“咸阳市彬县商务之窗”网站及时更新，按照每个公司每个月最少上报两条信息的要求征集信息，使“彬县商务之窗”网站月访问量达到25217人次，居咸阳市各县区之首，为宣传商务工作发挥了重要的作用。二是搞好“万村千乡市场工程”验收工作。对中山商贸有限责任公司和西安盛农公司在我县建成的158户“农家店”和“农资店”进行了严格验收，2008年新建成的“农资店”“农家店”规模、标准明显好于往年。新建成的“农家店”“农资店”80%分布于县上规划的新农村建设示范村，为新农村建设做出了应有的贡献。三是大力实施“家电下乡”工作。全省动员会后，我局在县委县政府的支持下，立即召开了全县“家电下乡”动员大会，进行了充分动员。在此基础上，采取组装宣传车、设置宣传点、散发资料、网站发布信息等形式进行宣传，共进村入乡宣传12余次，散发资料350余份，在彬县公众信息网“热点专题”设置“家电下乡”专题栏目，在彬县商务之窗网站发布各种信息，共上传信息52余条，并加强网点备案工作，经过上门检查和指导，全县已备案网点15家，销售金额近40万元。
——狠抓企业管理，提高经济效益。二〇〇八年，局党委将企业的经营管理作为提高企业效益，增加职工收入的重点来抓。一是狠抓企业内部财务审计，强化内部监督。成立了由局长任组长，主管领导任副组长，5名财务人员为成员的企业内审领导小组，逐企业进行了财务审计，共查出5类32处违规行为，要求限期整改，并对单位和当事人进行了处罚和批评教育，规范了企业财务运作。二是多开渠道开创企业效益。药材公司对辖区分片定员，落实任务，压实担子，改变“足不出户、坐店等客”的老做法，使企业效益不断提高。商贸大厦拓宽经营渠道，加大三产销售力度，和户县饭店联姻，利用中秋节和春节销售月饼、蒸碗、凉菜等产品，实现利润1.6万元。市场服务中心将管理与服务融为一体，建立了管理者与经营者之间的鱼水关系，既提高了企业的经营效益，又激发了整个市场的整体活力。华港公司多开渠道，千方百计增加效益，成立的“咸阳国际旅行社彬县营业部” 不断为企业赢得利润。三是完善发展机制，促进企业发展。对于搞资产租赁的公司，必须使用局里制订的制式合同，且租赁期为一年。制式合同使用以来，各公司租赁收入不断增加。其次是实行“聘任制”“末位淘汰制”等激励机制，药材公司和职工签订了合同，并对企业男职工年满55周岁，女职工满45周岁的，在单位内退，养老统筹、医疗保险等社会保障费用与在职职工同样对待，形成良好的用人机制。四是加强目标责任制考核。根据《商业企业各项工作考核细则》，坚持每季度对各公司工作进行考核评比，及时通报，表彰先进，激励后进，达到了创优评差的目的，促进了工作。
——加强安全稳定，创建良好环境。为了营造一个和谐良好的发展环境，我们将安全稳定工作作为一切工作的基础来抓。以安全保发展，以稳定促发展，切实做好安全稳定工作。一是坚持以“四防”教育为主线，以增强安全防范意识为重点，以创建“安全商业”为目标，与下属13个公司签订了《安全保卫目标责任书》，各公司同时与各科室、基层门店和市场经营户签订了安全责任书，层层落实了责任，各公司还成立了治安巡逻队，定时进行安全巡逻，并坚持半月自查，局里每月检查的制度不动摇。全年共查出隐患26处，下发整改通知书21份，并跟踪复查整改情况，对整改不到位的门店进行了关闭，保证了安全经营。对于信访工作，继续落实包案责任制，深入企业进行稳控。针对来信来访中反映的问题，制定了《来信来访实施方案》和信访重点人员和重点案件包抓监控制度。全年共受理职工来信来访5人次，办理5件，结案率100%，对历史遗留问题，一时难以解决的重点案件、重点人员组成专案组，做好当事人的思想工作，并想方设法化解矛盾，维护系统稳定。
——开展廉政工作，做到警钟常鸣。为了深入开展廉政建设，筑牢领导干部思想道德防线。局党委成立了构建警示训诫领导小组，制定了《实施方案》，将党风廉政建设工作按照领导职责进行了分解细化，实行领导包抓制度。其次利用灵活多样的形式对干部进行警示训诫教育。组织全系统职工干部自查自纠，查找自身在思想上，廉政上的问题，并组织集体观看党风廉政建设专题教育片，开展警示训诫知识竞赛，做到警钟长鸣，使干部职工筑牢思想道德防线。三是深入企业对基层班子成员《廉洁自律八项规定》情况进行了检查，召开职工大会，由班子成员述职述廉和民主评议。共进行警示训诫专题安排6次，培训学习12次，民主评议13次，增强了干部廉洁从政、拒腐防变的思想意识。四是深入开展“抓学习、转作风、提效能、保稳定、促发展”活动。局党委组织党员干部进行封闭式学习，完成了必读篇目的学习任务，人均记笔记20000余字，写心得体会5篇，并广泛征求意见，认真对照检查，议定整改方案，公布整改措施，并写出承诺书，在干部职工会上公开承诺，使全系统干部职工在学习、作风等方面明显改观，商业企业稳步发展。
2008年，是商务经济稳步发展，各项工作健康推进的一年，是令人鼓舞，催人奋进的一年，在精神文明和物质文明建设方面均取得了很大的成绩，全系统形成了政通人和、经济发展、社会和谐、大局稳定的大好局面，这些成绩的取得，是相关部门鼎力相助的结果，是各公司团结协作，鼎力支持的结果，是广大干部职工艰苦奋斗，顽强拼搏的结果。在此，我代表商务局党委向长年奋战在一线的广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！
处在经济转型时期的商务工作错综复杂，经过探索和实践证明，要搞好商务工作，必须解放思想，开拓创新；必须立足实际，科学发展；必须统筹协调，重点突破，必须以人为本，为民谋利；必须精诚团结，和衷共济。这些艰苦实践得来的宝贵经验，是我们今后必须长期坚持的工作原则。
一年来，全系统广大干部尽管做了大量的艰辛工作，付出了辛勤的汗水，也取得了一定成绩，但面对未来，按照特定时期商务工作的新形势，仍有不少问题。一是商业经济总量依然偏小，运行质量不高，发展步伐还需加快。二是经营理念和资产效益发挥还很不充分，相当一部分企业效益提升太慢，职工收入与不断增长的物质文化需求矛盾突出。三是干部职工思想解放不够，因循守旧，固步自封，眼光短浅。四是企业改制遗留问题尚未全部解决，缺乏与时俱进的创新意识和奋发有为的开拓精神，不稳定因素依然存在。五是商务执法力度不大。执法力量薄弱，经费不足，有的业务刚刚起步，有的业务还没有开展，执法不能向外延伸，某些方面出现了执法真空。六是工作协调有待于进一步加强。七是个别单位管理人员素质不高，能力不强，组织纪律性差，精神状态不佳，政令不畅，甚至擅离职守；个别单位经营不规范，管理不到位，违规支出和超标准支出现象屡禁不止。这些问题，局党委将在今后的工作中，采取得力措施，有针对性地加以解决。
二、明确二〇〇九年工作任务：
二〇〇九年商务工作的总体思路是：以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入落实科学发展观，抢抓国家“扩内需、保增长、调结构”的政策机遇，突出固定资产投资这一重点，坚持“好字当先，能快则快”的原则，扎实做好“经济增速、产业增效、利润增长、职工增收”四篇文章，树立大商贸、大流通的理念，统筹发挥各项商务职能，全力推动我县商贸流通业跨越发展。
工作目标是：2009年力争全县社会消费品零售总额达到11亿元，同比增长10%，其中全系统商品销售总额达到2.34亿元，同比增长30 %，上缴税金600万元，同比增长12%，实现利润200万元，同比增长10 %，全系统固定资产投资5000万元，职工收入稳步增长，享受社会保障范围不断扩大。
工作任务是：
（一）加大重点工程建设力度，提高商业企业基础设施。
今年，我们要把加强基础设施建设作为商务工作的重点来抓。一是加快肉类冷链物流配送中心工程建设进度，完成投资600万元，争取5月底建成投产。二是对食品公司土地整体出让，建设高标准住宅小区。完成各种前期工作，争取7月份开工，年内投资600万元。三是商业市场综合楼工程。华港公司和姜嫄公司投资1000万元续建的建筑面积8000平方米的两栋六层的商住综合楼，年内建成使用。四是医药大厦工程。总投资800万元，建成8层建筑面积5200平方米的医药大厦，10月底建成交付使用。五是庆丰商厦工程。完成拆迁、规划设计等前期工作，争取3月底开工建设，年内投资600万元。六是农产品批发市场改造工程。年内投资1000万元完成一期工程5910平方米建设任务并交付使用。七是百货建材购物中心二期市场扩建工程。投资400万元，争取8月底建成使用。
（二）围绕新农村建设，促进“放心消费工程”，认真做好商务工作。
一是加大商务宣传力度。继续建设和维护好“咸阳市彬县商务之窗”网站，及时对外发布宣传商务新动态、新发展，及时获取商务信息，做好农产品网上对接工作，解决农副产品“卖难”问题，并开展涉农信息进村入户活动，充分利用农产品展销会、对接洽谈会等，宣传特色产品，切实服务“三农”。
二是推进市场工程建设。继续抓好“万村千乡市场工程”建设。中山商贸有限责任公司要围绕新农村建设的总体要求，科学布点，合理规划，新建农家店114家，实现村村通“超市”的目标，切实解决农村群众购物不安全，不实惠，不方便的问题；积极推进“双百市场工程”建设，主动出击，力争“彬州蔬菜批发市场”立项报批，为争取国家及省级项目补助打好基础；着力抓好“家电下乡”工作，按照省、市要求，加大宣传力度，搞好网点备案工作，并联合相关部门做好家电下乡稽查，查处哄抬价格，弄虚作假等坑农害农的典型案件。
三是加强行业监管。生猪定点屠宰管理工作，要以严厉打击私屠滥宰以及制售注水肉、病害肉、劣质肉等非法活动为重点，确保群众吃上“放心肉”；酒类流通管理工作，要以建立健全酒类经营随附单和备案登记制度为突破口，从源头上遏制制售假酒等违法犯罪行为；美容美发行业管理工作，要突出日常监管，并逐步建立美容美发行业协会，加强行业自律；再生资源回收管理工作，要以环境整治、备案登记、宣传引导为核心，促使全县废品回收行业规范化。
四是开展两项活动。一是在餐饮业开展“创优评差”活动。联合工商、文化、质监、卫生等部门，每季度对餐饮宾馆行业进行一次检查评比并上榜公布。二是参加“咸阳市餐饮20强”评选活动，并要求餐饮从业人员进行持证上岗，岗前培训，力争持证上岗人员达到80％以上。
(三)加强企业管理，提高经营效益，千方百计提高职工收入。
一是规范租赁行为。对于有资产租赁的公司，统一使用商务局监制的制式合同，对租赁期限进行调整，租赁期不得超过一年，有效提高资产租赁的收入。二是继续按照《商业企业各项考核细则》抓好企业的“季考年评”，表彰先进，激励后进。三是完善企业财务管理制度，压缩开支，杜绝浪费。严格按照《彬县商业系统内部财务审计实施细则》的规定，完善企业财务制度，规范支出行为，降低企业管理成本。四是坚持以人为本，拓宽企业职工就业渠道。继续以商贸大厦和户县饭店联姻销售特色产品，华港公司引进“咸阳国际旅行社彬县营业部”为典型，调动一切积极因素，充分利用一切富余劳动力，千方百计提高企业效益；继续实行“末位淘汰制”和“聘任制”，对企业久假不归，擅离职守人员制定可行的方案进行清理。用足用活政策，将下岗职工再就业作为重要工作来抓，安排职工在公益性岗位上班，将贫困职工纳入低保范围进行补助，多途径增加职工收入。
（四）加强安全信访工作，保证正常经营，维护系统稳定。
“安全为了生产，生产确保安全”。按照内部安全目标责任书的要求，各公司与基层门店、个体经营户层层签订安全目标责任书，坚持企业半月自查，局里每月检查的制度不动摇，常抓不懈，警钟长鸣，实现全年安全事故零的目标。在信访工作上，要巩固成绩，加强对重点人员的监控和稳定。管理人员要变职工“上访”为领导“下访”，及时解决、答复职工关心的热难点问题，定期掌握职工思想动态，做好职工的思想工作，化解矛盾，维护稳定，如有职工上访，一定要热情接待，耐心解释，马上就办，平稳过渡。
（五）加强精神文明建设，树立商务工作新形象。
要进一步加强精神文明建设暨“创选评”工作竞赛活动。一是深入贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，开展公民道德教育；二是在副食品批发市场建成20家诚信“示范店”，逐步建成“百城万店无假货”示范市场，推动商务企业信用体系建设。三是加强法制建设，深化企务公开，积极探索建立重大事项社会公示制度，深入开展“五五”普法教育，加强干部职工法律知识培训。四是利用“十一”等重大节日，组织职工开展各种积极向上的文体娱乐活动，丰富职工文化生活。五是加强计划生育法律、法规的学习，提高职工的国策意识，使全系统计划生育率达到100％，三查上站率达到100％，并对各公司计划生育工作实行“一票否决”。六是扎实开展“三创”工作，加强专业市场管理，创建文明市场。以创建卫生县城、环保模范县城和文明县城为目标，大力宣传，多方筹资，抽调专人，积极整治东大街饮食市场、中山街饮食市场，以及北大街中心市场、糖酒市场、建材市场、彬州蔬菜批发市场的环境卫生，推动文明市场创建工作。
（六）加强党的建设，促进反腐倡廉工作。
一是加强职工的思想建设。重点加强对《党章》、科学发展观、构建和谐社会理论，特别是十七届三中全会精神的学习，用党的最新理论成果武装党员干部的头脑，坚持和完善党委理论学习制度。二是加强领导班子和党员队伍建设。坚持和完善民主推荐、民主测评、综合考核等干部人事制度，吸收优秀人员，充实企业管理队伍。三是加强党的作风建设。全体干部职工要大兴求真务实之风，开拓创新，扎实工作。四是加强党风廉政建设。惩治腐败，端正党风是民心所向，发展所需，各级管理人员要自觉加强世界观改造，严格执行廉洁自律的各项规定，带头加强道德修养，带头落实廉政承诺，带头遵守各项规章制度，带头接受群众监督，带头艰苦奋斗、勤俭节约，带头反对铺张浪费、大手大脚，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，讲操守，重品行。认真落实反腐倡廉有关文件精神，坚持“标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防”的十六字方针，推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设。积极构建警示训诫防线，完善警示提醒、诫勉督导和责令纠错三项制度，推进反腐败工作深入开展。
（七）加强干部队伍建设，提高管理服务水平。
针对商务企业特点和当前形势，要下势立茬解决一些干部职工放松政治学习、业务学习的问题，适应新形势的需要。首先，要精心制定学习计划，充实学习内容，突出学习重点，坚持学习制度，提高干部职工的整体素质。其次，要增强干部职工的服务意识，进一步创新服务理念，牢固树立马克思主义的群众观点，始终坚持党的群众路线，特别是领导干部要真正做到在服务中实施管理，在管理中体现服务。三是健全班子民主生活会制度。民主生活会制度是民主集中制的一种表现形式，是保持各级班子团结，健康发挥职能的有效途径，只有班子团结了，才能形成一个具有战斗力、凝聚力、感召力的领导核心，才能集中精力谋全局，抓大事，出思路，管干部。四是推行政务和企务公开，接受群众监督。通过企务公开，还干部一个清白，给群众一个明白；通过企务公开，自觉拓宽民主渠道，听取职工的合理化建议，充分体现职工主人翁地位，为企业发展创造良好环境。只有职工信任我们了，我们工作开展起来才会少困难少麻烦。五是要强化干部的任务观念，对今年确定的各方面的工作任务，要严格按照《商业系统各项工作考核细则》，将任务分解到岗、落实到人，层层压实担子，级级落实任务。自觉遵守党纪政纪，自觉执行遵守《商业系统工作规则》等制度，以严明的纪律，促进干部职工的作风转变。
三、明确责任，强化措施，确保二〇〇九年工作任务的完成
今年将又是我县经济迅猛发展的关键一年，我们要以创建“陕西十强县”为契机，抓住武银高速公路在我县全线贯通、西平铁路开工建设等重要机遇，不断深化改革，加大招商引资力度，努力开拓经济发展渠道，发掘企业潜力，努力发展经济。
(一)统一思想，提高认识。
统一思想，提高认识，是完成工作的前提。全系统各级管理人员必须创新思路，转变观念，充分认识我们目前面临的新形势，在机遇与挑战并存的历史时期，充满信心向前看，抓住我县经济全面发展的重要机遇，制定既适合时代发展特征，又不脱离企业实际的经营规划，继续将工作的重点放到提高经济增长上来，努力走出一条发展经济的新路子，积极和科研单位、生产基地、名牌厂家合作，引资引智，引技术，多渠道发展，要以敢为天下先的政治胆识，与时俱进的先进思想，尊重群众首创的务实精神，坚持高起点，高定位，高标准要求，加压紧逼，负重奋进，全力促进经济发展。
(二)改进作风，狠抓落实。
落实是制定一切规划、计划、方案的最终目的，是推动各项工作的关键所在。抓落实，实际上是对领导干部思想作风和工作作风的一个检验，是“三个代表”重要思想的内在要求，要搞好各项工作，就必须不断改进作风，狠抓工作落实。正人先正已，希望在座的每位管理人员首先从自身做起，树立讲学习、讲道德、讲奉献的良好形象，筑牢拒腐防变的思想道德防线，不断提高个人的政治、文化、道德、业务等综合素质，脚踏实地，埋头苦干，为广大职工谋利益，为企业的发展贡献力量，反对狂妄自大、我行我素、你说你的，我干我的等不正确的做法，时刻牢记把个人的荣辱与企业的兴衰紧密联系在一起，从严要求自己，做到廉政，勤政，身体力行，率先垂范。工作中常检查、督促、落实，改进工作方法，提高工作效率，在其位谋其政，才能确保工作的顺利开展。
(三)加强领导，落实责任。
加强领导，落实责任，是全面完成工作的重要保证。我们企业的管理人员，要树立强烈的进取意识，忧患意识，要带头求真务实，真抓实干，要有一种对企业、对职工高度负责的使命感和责任感，决不能懈怠，决不能停滞，要靠不懈的努力创造事业的辉煌。各企业党支部、董事会、监事会、工会成员既要当好领导的参谋助手，又要切实履行好监督制约职能，使错误的、不符合政策的行为，行不通，无市场，确保上下步调一致，政令畅通，促进企业经济效益不断提高。要根据“创选评”责任书、安全责任书和信访责任书的要求以及二〇〇九年的工作安排，切实加强领导，各公司经理要负总责，带领公司班子成员，团结一致，紧密配合，将全年工作任务按照班子成员分工落实到人，夯实责任，建立健全工作汇报制度，工作自查和检查制度，实行工作责任追究制，谁失误，谁负责，保证全年工作任务的完成。
同志们，在新的一年里，我们要在县委、县政府的正确领导下，在市商务局的具体指导下，转变观念，开拓进取，以新的思路，新的工作姿态，围绕建设经济强县的宏伟目标，坚持以人为本，求真务实，勇于创新，苦干实干，保持好、引导好商务经济发展的健康态势，努力创建商务流通大市场，使我县商务经济跨越发展。
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